Игорь Борисов и Сергей Густов. В коллаже использованы фото с сайтов: zspo.ru и dp.ru

Год назад, в январе 2019 года в ООО «Газпром межрегионгаз», одной из самых богатых активами газпромовских «дочек» начались серьёзные катаклизмы. Аресты Рауля Арашукова и топ-менеджеров компании и обвинение их в присвоении огромных бюджетных сумм прошли в нескольких регионах страны. Для внимательных людей стало понятно: увольнение генерального директора Общества Кирилла Селезнёва – это вопрос времени.

Вскоре после арестов Арашуковых и их подельников в АО «Газпром газораспределение Пенза» (дочерняя компания ООО «Газпром межрегионгаз») началась юридическая «движуха» с целью вывода из активов ПАО «Газпром» очень лакомого куска.

С 12 марта 2019 года было объявлено о приёме заявок на участие в аукционе на право заключения договора купли-продажи 100% доли в уставном капитале Общества с ограниченной ответственностью «Газсервис», принадлежащей АО «Газпром газораспределение Пенза». 15 апреля 2019 года объявленный аукцион состоялся. В 16.00 протокол результатов аукциона подписал его организатор, первый заместитель генерального директора Общества Сергей Пеганкин.

Фото с сайта yandex.ru/maps

18 апреля 2019 года в договоре на продажу актива поставила свою подпись заместитель генерального директора АО «Газпром газораспределение Пенза» по экономике и финансам Марина Филатова.

Почему ни в протоколе, ни в договоре не стоит подпись первого лица, генерального директора Общества Игоря Борисова? Потому что 15 апреля 2019 года Игорь Николаевич отбыл в очередной отпуск. Почему он таким незамысловатым способом возложил важную миссию на своих замов? С высокой долей вероятности, мы допускаем, что первое лицо компании прекрасно осознавало, что сделка наносит ущерб ПАО «Газпром», и решил провести её чужими руками, чтобы в случае чего сделать невинное лицо. Попробуем фактами обосновать своё мнение.

Во-первых, мы считаем, что указанный актив продан за бесценок. Для того, чтобы в этом убедиться, достаточно зайти на сайт ООО «Газпром газораспределение Пенза» в раздел «продажа имущества». Там это имущество продаваемой компании ООО «Газсервис» перечислено на целых 15 страницах мелким шрифтом: десяток зданий различного назначения, одно из которых четырёхэтажное, оборудование, пятидесятикубовые резервуары для сжиженного газа, автотранспортная техника, погрузчики и установки пожарного тушения, трансформаторы, высоковольтные кабели и трубопроводы, земельные участки в шести районах области и т.д.

Информационный сервис sbis.ru сообщает, что ежегодная выручка компании составляла 115-122 млн. рублей каждый год. И это неудивительно, ведь главный вид деятельности предприятия – розничная и оптовая торговля газом. Разным газом, в разных его видах и для разных потребителей. Газозаправки, разбросанные по Пензенской области – это тоже ООО «Газсервис». Как рассказали старожилы Газпрома в Пензе, много лет назад, ещё до Игоря Борисова, к руководителю ОАО «Пензагазификация» прибыли гонцы из сопредельной губернии с чемоданом, полным наличности. Гонцы были готовы купить ООО «Газсервис» НАЛИЧКОЙ ЗА 80 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. Но получили отказ. Почти через 10 лет компания высокой рентабельности, востребованная в любой кризис, уходит с молотка всего за 27 миллионов с копейками. Шок!

Нами ещё весной 2019 года была проанализирована приблизительная стоимость одних только земельных участков, находящихся в виде недвижимого имущества в распоряжении ООО «Газсервис» до продажи компании. Анализ произведён с помощью открытых источников – электронной кадастровой карты Пензенской области и сайта ООО «Газпром газораспределение Пенза».

Результат анализа стоимости только земельных участков, без учёта стоимости оборудования, ёмкостей для хранения газа, зданий и т.п., позволил убедиться, что актив продан просто за бесценок. Далее перечислены адреса расположения, площади и кадастровая стоимость участков, принадлежащих ООО «Газсервис».

г. Пенза, ул. Чаадаева, 155а, четыре земельных участка (№№ 305, 306, 1142, 1143) общей площадью 54 200 м2 имеют общую кадастровую стоимость 73 542 352 руб.

г. Нижний Ломов, два участка общей площадью 27 559 м2, стоимость 11 986 941 руб.

г. Каменка, один участок площадью 982 м2, стоимость 365 372 руб.

Иссинский р-н, один участок площадью 3500 м2, стоимость 1 136 687 руб.

Сердобский р-н, два участка общей площадью 2442 м2, общая стоимость 700 085 руб.

г. Никольск, один участок площадью 730 м2, стоимость 1 644 522 руб.

Общая кадастровая стоимость земельных участков по состоянию на май 2019 года составила 89 миллионов 375 тысяч 959 руб. Рыночная стоимость земли – может быть гораздо выше. Например, на территории базы по ул. Чаадаева, 155а, в Пензе проложены железнодорожные пути и построена железнодорожная эстакада, наличие которых добавляет стоимости этой земле.

В то же время, всё недвижимое и движимое имущество продали за цену, в три с лишним раза меньшую, чем кадастровая стоимость одной только земли. Удачная сделка, не находите? Только вот для кого?

Допускаем, что экономические расчёты и оценка рентабельности ООО «Газсервис» носили заказной характер и специально были направлены на оправдание продажи весьма дорогостоящего актива ПАО «Газпром», приносящего устойчивую выручку и являющегося стратегическим объектом за минимальную цену в частные руки. А ведь даже в декабре 2014 года «Международный независимый центр оценки» оценил рыночную стоимость 100% доли в ОАО «Газпром газораспределение Пенза» в уставном капитале ООО «Газсервис» в сумму 42 миллиона 919 тысяч. Впрочем, конечно, и эта сумма – сильно занижена, так как 9 гектаров земельных участков компании ООО «Газсервис» в 2014 году тот же оценщик оценил всего в 1 миллион 163 тысячи рублей.

Во-вторых, мы очень удивлены выбором компании-покупателя, к которой после торгов отошло проданное предприятие. В аукционе участвовало три фирмы: ООО «Белтехторг», ООО «Авангард+», ООО «Энергострой». Первые две, судя по изучению их финансовых показателей, являются серьёзными контрагентами с многолетней историей, устойчивой прибылью, многомиллионными оборотными и внеоборотными активами, неплохим резервным капиталом и регулярной выплатой различных налогов в бюджет.

А вот коммерческий лилипут ООО «Энергострой» предстал перед нами в виде стерильной компании с историей меньше года. Компания зарегистрирована в июне 2018 г.

Мы не нашли на момент сделки в отчётах данного микропредприятия упоминаний о достаточных прибылях, оборотах, отчислениях в бюджет, позволяющих убедиться в том, что данное предприятие сможет устойчиво просуществовать ещё хотя бы год. Почему именно год? А про это будет написано в-третьих!

В-третьих, проект договора купли-продажи 100% доли в уставном капитале ООО «Газсервис» составлен таким образом, что даёт покупателю возможность не выплачивать в пользу ПАО «Газпром» оставшуюся 75% суммы платежа без каких бы то ни было для себя последствий и после оплаты всего лишь 25% стоимости договора, микропредприятие с нулевыми балансами ООО «Энергострой» становится полным и безоговорочным владельцем компании ООО «Газсервис». Пункт 2.3. статьи 2 указанного договора гласит: «Покупатель в течение пяти календарных дней с даты предъявления счёта продавцом обязан уплатить 25% от стоимости приобретённой доли. Окончательный расчёт производится Покупателем в течение 12 месяцев с даты подписания настоящего Договора».

Главная же вишенка на этом газовом торте в следующем абзаце того же пункта Договора: «Стороны пришли к соглашению, что отчуждаемая доля в уставном капитале Общества не будет находиться в залоге у Продавца».

То есть, после оплаты всего лишь 25% стоимости договора, микропредприятие с нулевыми балансами становится полным и безоговорочным владельцем компании ООО «Газсервис». Оно может его продать далее по цепочке за любую цену в любое время – никаких обременений и ограничений мы в договоре не нашли. Потом можно начать процесс банкротства и растворения в экономическом пространстве необъятной России. Оставшиеся 20 миллионов, которые микропредприятие останется должным ООО «Газпром газораспределение Пенза» могут также раствориться в том же пространстве. Это – наши предположения, не более того, но обоснованные, согласитесь? Интересно, какие такие «толковые» юристы Газпрома составляли столь невыгодный и рискованный для Газпрома договор купли-продажи. В нём всё сделано для покупателя, а не для продавца. Если договор подписан именно в таком виде, в каком оформлен проект, присланный нам, это нанесение ущерба ПАО «Газпром» и ничто другое!

Компанию «Газсервис» уже пытались продавать в 2015 году, но только в 2019 году проект договора был составлен таким образом, что ПАО «Газпром» несёт серьёзные риски. В проекте договора от 2015 года данных положений не было.

Мы считаем, что договор в 2019 году заключен в ущерб интересам ПАО «Газпром» и должен быть признан недействительным на основании п.2 ст.174 ГК РФ, поскольку общая стоимость отчуждённого у ПАО «Газпром» рентабельного актива, приносящего выручку до 155 миллионов в год, намного выше той, за которую её продали.

Но самое главное даже не в сумме, за которую продано ООО «Газсервис».Важно, когда оно продано! Важно, в чьей команде и в чью пользу сработал Игорь Борисов со своими первыми замами, продавая один из активов «дочки» - АО «Газпром газораспределение Пенза», входящий в список активов «мамки» - ООО «Газпром межрегионгаз».

Для этого надо понять, что получил Сергей Густов, занимая в апреле 2019 года пост генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз»?

Сергей Густов. Фото с сайта whoiswho.dp.ru

В первую очередь, он получил большую головную боль, связанную с необходимостью выправлять ситуацию в регионах с многомиллиардными долгами потребителей. Эти долги связаны зачастую с криминальными схемами и банальным воровством региональных директоров ООО «Газпром межрегионгаз»: в Астрахани – Руслана Арашукова, в Ставрополе – Уали Евгамукова, в Минеральных Водах – ГузераХашукаева, и т.д. Кстати, в деле уменьшения долгов Сергею Густову Игорь Борисов совсем не помощник, так как долги главных должников Пензенской области за природный газ перед ПАО «Газпром» не уменьшаются. В основном, растут. Этот рост можно отследить на сайте ООО «Межрегионгаз» в разделе «Список наиболее крупных должников». Крайний раз список обновлялся по состоянию на 1 ноября 2019 года. Долг пензенских крупных должников с 01.10.2019 г. по 01.11.2019 г. увеличился, примерно, на 175 миллионов. Как говорится, чем можем – помогаем!

Что не получил Сергей Густов в ООО «Газпром межрегионгаз»? Он не получил самые рентабельные активы, – ключевые активы в сфере финансовых рынков, ТЭК, агрохимии, в области социальной сферы, области недвижимым имуществом, а также связанные с переработкой гелия и нефтепродуктов. Почему? Потому что в первой половине 2019 года активы были выведены из ООО «Газпром межрегионгаз».

Все эти активы, на базе которых «Межрегионгаз» строил свои основные финансовые схемы, вновь оказались в распоряжении Кирилла Селезнёва, Елены Михайловой и их команды. Команды бывших топ-менеджеров «Межрегионгаза», почти в полном составе перешедших из компании (на прежнем месте остался лишь руководитель службы корпоративной защиты Роман Седов) на новые престижные должности в других структурах ПАО «Газпром».

Вывод активов производился поэтапно, в основном под руководством Елены Михайловой, которая на начало 2019 года занимала две важные должности: являлась не только заместителем генерального директора ООО «Газпром Межрегионгаз» Кирилла Селезнёва по корпоративным и имущественным отношениям, но и была руководителем департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям в структуре ПАО «Газпром».О том, какие обороты бюджетно-газпромовских средств находились и находятся под контролем Елены Владимировны, можно прочитать, например, здесь.

Елена Михайлова. Фото с сайта ar2016.gazprom-neft.com

Процесс шёл без сучка и задоринки, так как Елена Михайлова получила на это одобрение от руководства ПАО «Газпром». Эту информацию мы почерпнули здесь. По мнению источника, именно Миллеру Михайлова направила своё письмо №01/05-3496 о переводе части активов «Межрегионгаза» под контроль вновь созданных юридических лиц. Передать активы в доверительное управление предлагалось до 30 апреля 2019 года, а в собственность – до 31.12.2019 г. Всего из-под носа у нового генерального директора Сергея Густова было выведено 47 (сорок семь!) дочерних компаний «Межрегионгаза». Ознакомившись с указанными нами источниками, можно убедиться, насколько оскопили ООО «Газпром межрегионгаз» перед тем, как Сергей Густов вступил в права руководителя. Вызывает ли эта ситуация у Сергея Вадимовича положительные эмоции? Нам кажется, нет. Нужна ли в такое время ему сплочённая команда, заточенная на результат, с которой он сможет преодолеть все трудности? Несомненно, да!

И эта команда должна работать в резонанс не только в своей штаб-квартире на набережной Адмирала Лазарева, 24, но и в каждом региональном филиале компании! Вот только в верности своего пензенского вассала Сергей Густов уверен уже быть не может, ибо неопровержимый факт остаётся фактом: в начале 2019 года во время тотального перераспределения самых рентабельных активов «Межрегионгаза», участвующих в финансовых схемах на десятки миллиардов рублей, в провинциальной Пензе точно такую же манипуляцию с рентабельным активом провёл региональный директор по фамилии Борисов.

Игорь Борисов. Фото с сайта zspo.ru

Сделано это было, примерно, в одно и то же время. Разница только в том, что Кирилл Селезнёв и Елена Михайлова изъяли из-под носа Сергея Густова активов на миллиарды, а Игорь Борисов в трудное время оставил патрона без актива ценой в миллионы. Размер в этом случае значения не имеет!

Нам одним кажется, что Игорь Борисов успешно сыграл на стороне Кирилла Селезнёва и против своего нынешнего начальника, с которым работал ещё в 2013-2014 годах, до прихода Селезнёва? Знающие люди говорят, что предательства Сергей Густов не прощает. Поживём-увидим.